政 策
POLICY
私のめざす4つの重点柱
POLICY
私の政策1
子育て
1
「パパ候補」がすすめる教育無償化
自身も育児中だからこそわかる「保活・教育費・社会保険料」の負担。維新 の教育無償化を品川から実現。
経済
2
「経営・投資」の視点で手取りを増やす。
財務省の知見×投資家の眼。二重課税解消と所得減税で、現役世代の可処分所得を最大化。
まちづくり
3
デジタルで「品川・島しょ」を再生
SNSマーケの知見を活かし、島しょ部の観光・物産をDX。武蔵小山周辺の防災強化。
政治改革
4
IT経営者による「透明化」
古い政治の慣習を打破。企業団体献金に頼らず、ITを活用したクリーンな収支公開。
国政におけるビジョン
日本維新の会は【政策実現政党】として自由民主党との連立を決断いたしました。
我が党がエンジン役となり、日本再起へ改革を、力強く推し進めてまいります。
POLICY
私の政策2
維新版・令和の所得倍増計画
～現役世代の「手取り」を最大化し、日本を稼げる国へ～
家計の矢
1
税金と社会保険料を安くする
-
所得税・法人税の減税：二重課税を解消し、頑張る人が報われる社会へ。
-
社会保険料の軽減：現役世代の重すぎる負担を、徹底した行革で引き下げ。
-
消費税・ガソリン税の減税：物価高に負けない、直接的な生活支援を断行。
未来の矢
2
教育・子育てを完全無償化する
-
出産・教育の全ステージ無償化：所得制限なし。パパ候補として、この国の宝を社会全体で育てます。
-
バウチャー制度の導入：塾や習い事など、子供の可能性を広げる選択肢を保障。
稼ぐ矢
3
古い規制を壊し、経済を動かす
-
「解雇規制」と「労働市場」の流動化：IT経営者の視点で、リスキリングと再挑戦を応援。
-
ライドシェア・混合診療の全面解禁：既得権益を打破し、都市と島の利便性を向上。
-
スタートアップ支援と減税：投資家の眼で、新産業への呼び水となる税制を実現。
覚悟の矢
4
政治家が「身を切る改革」を徹底する
-
議員定数・歳費の削減：国民に痛みを強いる前に、まずは政治家自ら律する。
-
旧文通費の完全公開：ITを駆使し、1円単位までクリーンな政治資金を実現。
財務省出身の視点
この財源は、バラマキでは なく『徹底した歳出改革』から生み出します。
投資家の視点
減税はコストではなく、日本経済を成長させるための『投資』です。
パパの視点
我が子の世代に、この負担を先送りするわけにはいきません。
POLICY
私の政策3
東京3区内の地域課題を与党の力で解決！
「住み続けたい」を「世界で選ばれる」へ
「予算確保」＋「稼ぐ力による街の自立」
再開発と防災のアップデート
「武蔵小山や大井町の再開発は、単なるビル建設で終わらせてはいけません。
IT経営者の視点で、5G・次世代インフラを標準装備した『スマート防災都市』を構築します。
木造住宅密集地の強靭化を、官民連携のスピード感で加速させます。
品川バレーの創出
「五反田・大崎から品川全域へ。IT企業を経営する当事者として、
スタートアップや新産業が集まる環境を整備します。区民の所得を向上させ、
教育・子育てへの投資をさらに手厚くする好循環を創ります。
現役世代・共働き世帯への直接投資
教育の完全無償化は、品川の現役世代にとって最大の経済対策です。所得制限を撤廃し、
誰もが望む教育を受けられる『教育先進区・品川』を確立します。
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私の政策4
島しょ部向け「東京の島々」を「日本の成長エンジン」へ
「補助金に頼る現状維持」ではなく、「デジタルの力で物理的な距離をゼロにする」という維新らしいアプローチが今重要。
デジタル観光アイランド化
SNSマーケティングの専門知見を、伊豆・小笠原諸島の観光振興に直結させます。
世界中から観光客と投資を呼び込み、島独自のブランドをリブランディング。補助金頼みではない、
島の人々が自立して稼げる仕組みを創ります。
物理的な壁をテクノロジーで打破
「医療・教育・買い物の格差を放置しません。遠隔医療の完全実装、
ドローン物流の実装を強力に推進。島に住み続けられる安心感を、ITの決断力で担保します。
燃油・物価高対策とインフラ強化
島の生命線である船と飛行機の運賃、ガソリン代の負担軽減。
投資家としてのマクロな視点で、エネルギー政策を転換し、離島生活のコストを構造的に引き下げます。